チームメンバーに成果を発揮させるリーダーシップ研修

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リーダー陣のリーダーシップを強化し、チームを任せられる状態を作るための研修です。
チームで成果を発揮できる状態を目標に、成果を出すためのマインドの醸成から部下の目標マネジメントや、部下のタイプ別のコミュニケーションの方法を理解することができます。
温泉地での合宿形式で行うことでより集中して研修に取り組むことができ、リーダー陣の横の繋がりの構築にも効果があります。

#リーダー層向け

このような課題・ニーズに対応できます。

・プレイヤーからリーダーにステップアップさせたい。
・チームとして成果を最大化できるリーダーを育成したい。

プログラムの特徴

1. リーダーとしての基礎マインドの持ち方から行動までワークと講義を通じて学びます。

2. 成果を出すための3つの思考「限界突破思考」「主体的思考」「自己責任思考」を実践的に学びます。

3. 部下との円滑なコミュニケーションのために、ポイントの伝え方や「傾聴力」の必要性と方法を学びます。

プログラム詳細

チームメンバーに成果を発揮させるリーダーシップ研修〈詳細〉

想定参加者	リーダー層、中堅社員を想定
プログラム内容 *内容とスケジュールは例になりますので、カスタマイズ可能です。	［1日目］ ■率先垂範【ワーク】率先垂範とは？ワーク（人と業務の率先垂範） ■成果を出す基礎マインド＜限界突破思考＞【ワーク】・ボール回しゲーム＜主体的思考＞【ワーク】・ホームページ制作ワーク＜自己責任思考＞【ワーク】・後輩からの相談ワーク・ホテルの予約ワーク【まとめ】 1日目の振り返り、質疑応答［2日目］ ■部下目標達成マネジメント① 【ワーク】・タスク整理＆伝え方【講義】・部下のGPDCA行動を改善する為に必要なポイントや伝え方を理解する ■部下目標達成マネジメント② 【ワーク】・聞くワーク【講義】・円滑なコミュニケーションに必要な『傾聴力』の必要性と方法を理解する。 ■ナレッジシェア【ワーク】・経験体系化ワーク【講義】・事例、体験を体系化し、伝えるトレーニング ■タイプ別コミュニケーション【ワーク】・タイプ別分析＆部下理解ワーク【講義】・部下のタイプや人となりを理解しパーソナリティに応じたマネジメント方法を　理解する【まとめ】・2日目の振り返り、質疑応答
宿泊施設	ご要望に応じてご提案します。
料金	企画内容をヒアリング後、お見積もりいたします。
旅行の種類及びその他	当プランは受注型企画旅行として実施します。
旅行部分に関する取引条件	ジー・プラン株式会社が定める取引条件書をご確認ください。 (免責事項、個人情報の取扱いについても含む)
申し込み方法	お問い合わせフォームよりご連絡ください。
注意事項	・法人(企業・団体等)としてお申し込みください(個人としての申し込みは不可)。・添乗員は同行いたしません。・各種保険は各自お申込みください。・フォームでの申し込み後、事務局からご連絡差し上げ、参加条件、取引条件(免責事項、個人情報の取扱についても含む)、その他の記載事等について打ち合わせを行います。・ご希望の日程、場所、プログラムの状況によってお申し込みを受けかねる場合があります。以上、あらかじめご了解のうえ、お申込みください。

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