経営戦略・経営計画検討ワークショップ

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経営戦略は、作ったものの実行のリアリティがないということが起こりがちです。当プログラムではそのリスクに着目し、戦略策定の原点の理解から実行計画の作成、さらにはその計画を確実に遂行するためのマネジメント方法を身につけることができます。幹部層、上位管理職層に向けたハイレベルな合宿研修として提供します。経営戦略・経営計画に限定せず、事業戦略・事業計画を扱うことにも有効です。

#経営層向け

このような課題・ニーズに対応できます。

・上位クラスのメンバーを中心に経営戦略を立案し、計画へと落とし込む時間をまとめて持ちたい。
・会社をスケールさせる確信を持てる経営戦略や経営計画を立案したい。
・そのプランニングにあたって外部コンサルタントからフィードバックを受けたい。

プログラムの特徴

1. フレームワーク理解から計画策定まで一気通貫で戦略立案をサポートします。

2. 部下や関係者に対する戦略の浸透方法など、作った後にしっかりワークするためのマネジメントを学べます。

3. コンサルタントによる戦略や計画のブラッシュアップを受けられます。

プログラム詳細

経営戦略・経営計画検討ワークショップ〈詳細〉

想定参加者	経営幹部・部長層
プログラム内容 *内容とスケジュールは例になりますので、カスタマイズ可能です。	【1日目】 13:00 当プログラムの目的・ゴールの確認。アイスブレイク 13:30 事業計画立案のフレームワークを再学習・3C　　・SWOT分析・STP　・PEST分析・4P　　・財務三票(BS、PL、CF)　など 15:00 戦略の7つのポイントについての講義 16:00 問題解決とリスクマネジメントについての講義とワークショップ・ビジネスにおける3種類の問題・問題解決の3ステップワークショップ・リスクヘッジとリスクテイク【2日目】 9:00 経営戦略策定・実行計画までを実際に作成・戦略コンサルタントからのフィードバックとその反映 13:00 戦略の浸透についてのワークショップ・部下にどう伝えている?　これからどう伝える？・社内全体への落とし込みと普及 15:00 戦略マネジメントについての講義・目標設定と実行管理・ギャップ分析と対策・計画の見直し 16:30 今後のアクション確認
宿泊施設	ご要望に応じてご提案します。
料金	企画内容をヒアリング後、お見積もりいたします。
旅行の種類及びその他	当プランは受注型企画旅行として実施します。
旅行部分に関する取引条件	ジー・プラン株式会社が定める取引条件書をご確認ください。 (免責事項、個人情報の取扱いについても含む)
申し込み方法	お問い合わせフォームよりご連絡ください。
注意事項	・法人(企業・団体等)としてお申し込みください(個人としての申し込みは不可)。・添乗員は同行いたしません。・各種保険は各自お申込みください。・フォームでの申し込み後、事務局からご連絡差し上げ、参加条件、取引条件(免責事項、個人情報の取扱についても含む)、その他の記載事等について打ち合わせを行います。・ご希望の日程、場所、プログラムの状況によってお申し込みを受けかねる場合があります。以上、あらかじめご了解のうえ、お申込みください。

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