イノベーション新規事業の成功確率を高めるビジネスモデルフレームワーク構築研修｜イノベーション

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新規事業の成功確率を高めるためのポイントやフレームワークを学べます。
研修を通じて、以下の効果が期待できます。
＜期待できる効果＞
・新規事業検討における成功確率と実現度を高める。
・事業開発方法の網羅性を高める。
・経営者目線、アントレプレナーシップを養ない、俯瞰で捉える力を身に着ける。

このような課題・ニーズに対応できます。

・事業開発をスムーズに進めるプロセス、ステップがわからない。
・リソースをかけて開発した事業が集客化、収益化できるか心配。
・時代に合わせて多面的で柔軟なイノベーションを起こせるチームを創りたい。

プログラムの特徴

1. 事業開発をスムーズかつ効果的に進めるポイントを知ることができます

2. 国内外の大手企業やMBAコースでも使われるフレームワークを習得できます

3. 様々なビジネスモデル事例を学び、応用できる事業化バリエーションを知ることができます

プログラム詳細

新規事業の成功確率を高めるビジネスモデルフレームワーク構築研修｜イノベーション〈詳細〉

想定参加者	事業開発担当者、担当チーム
プログラム内容 *内容とスケジュールは例になりますので、カスタマイズ可能です。	【1日目】 13:00 ・チェックイン：導入、研修目的の再確認・アイスブレイク：稼げる事業のコツを理解する 14:00 ・ワーク：Seeds －アイデアの品質を高めるためのワーク－ふせんを使い、まったく異なる領域からアイデアの種を集める 15:00 小休止 15:30 ・ワーク：Strength －自社の強みやコアコンピタンス（競争優位性）の言語化－チェックポイントに基づいて、差別化のヒントを得る 17:30 本日の振り返り 18:00 終了【2日目】 9:00 ・導入：前日の振り返り 10:00 ・講義：Business Model Canvas（１）－事業の組み立て方、高品質なビジネスに求められる9つのポイント理解－既存のビジネスをブラッシュアップする「未来の○○」ワーク 12:00 ランチ 13:00 ・講義：Business Model Canvas（２）－様々なビジネスモデル事例から、成功する事業パターンを学ぶ－事業開発に必須な、視点の変え方、マネタイズの方法を学ぶ 15:00 小休止 15:30 ・講義：Value Proposition Canvas －顧客ニーズ把握（潜在ニーズと顕在ニーズ、JOB理論、欲求5段階）－Pain／Gainの切り替え方、行動変容を起こすビジネスづくり 17:30 小休止 18:00 ・ワーク：自社ビジネス開発－フレームワークを使い、新たな自社事業を開発する－2050年の課題を解決する事業シミュレーション 19:30 本日の振り返り 20:00 終了【3日目】 9:00 ・導入：前日の振り返り 9:30 ・ワーク：Feasibility Fit －開発した事業の実現可能性を高めるダウンサイジングを体感する－机上の空論で終わらせない事業開発の方法を体得する 11:00 ・チェックアウト－ファシリテーターからのメッセージ－参加者それぞれの気づきのシェア、目標設定、TODO宣言 12:00　終了
宿泊施設	ご要望に応じてご提案します。
料金	企画内容をヒアリング後、お見積もりいたします。
旅行の種類及びその他	当プランは受注型企画旅行として実施します。
旅行部分に関する取引条件	ジー・プラン株式会社が定める取引条件書をご確認ください。 (免責事項、個人情報の取扱いについても含む)
申し込み方法	お問い合わせフォームよりご連絡ください。
注意事項	・法人(企業・団体等)としてお申し込みください(個人としての申し込みは不可)。・添乗員は同行いたしません。・各種保険は各自お申込みください。・フォームでの申し込み後、事務局からご連絡差し上げ、参加条件、取引条件(免責事項、個人情報の取扱についても含む)、その他の記載事等について打ち合わせを行います。・ご希望の日程、場所、プログラムの状況によってお申し込みを受けかねる場合があります。以上、あらかじめご了解のうえ、お申込みください。

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